Gioia for
Business
Et si en plus des outils, leads et process, vos gisements de croissance résidaient dans une solide culture de la performance, distillée à chaque étape du cycle de vente ?
SALES LEADER
Part-time ou transition
Objectif
Votre stade de développement ne vous permet pas d’investir immédiatement dans une ressource fixe, mais vous avez besoin d’un vrai coup d’accélérateur pour enclencher l’étape d’après ? Vous êtes en pleine transformation et devez sécuriser l’engagement des équipes comme la continuité de l’activité ?
Ne laissez pas une transition mettre votre performance à risque.
Approche
Dans toute transition organisationnelle ou managériale, trois piliers sont non négociables : la stabilité, la mobilisation des équipes et l’exigence de résultat. En négliger un, c’est compromettre la réussite du business plan.
- La stabilité crée la confiance et aligne les énergies autour d’une vision claire.
- La mobilisation repose sur une énergie collective, incarnée et contagieuse.
- Le résultat exige une culture d’excellence, nourrie par une exigence constante et un accompagnement structurant.
Quelle que soit la maturité de votre organisation commerciale, l’approche de Gioia s’adapte et s’appuie sur ces trois axes pour identifier les marges de progrès, élever le niveau d’exigence et accélérer la performance.
SALES TRAINER
Dédié aux équipes ou aux managers
Objectif
Vous en êtes convaincu(e) : que les résultats soient satisfaisants ou non, votre organisation commerciale peut mieux faire.
Si les aires de progrès sont identifiées, le rythme effréné et la course au closing retardent leur exploration.
Il est temps de prendre du recul pour élargir les perspectives.
Approche
Une conviction : la ressemblance des propositions de valeur et l’uniformisation des formations commerciales entravent l’acte d’achat et le rendent de plus en plus aléatoire.
S’il est essentiel de maîtriser les fondamentaux – qualification des leads, drive du cycle de vente, culture du closing – ce qui importe encore plus, c’est votre capacité de différenciation.
Cela passe par l’assertivité du discours et le soin apporté à chaque étape de la relation client. L’objectif : transformer la transaction en expérience.
J’interviens auprès de vos équipes pour ancrer une posture commerciale affirmée – à la fois stratégique, impactante et différenciante – afin qu’elles ne se contentent pas de vendre, mais qu’elles suscitent l’envie d’acheter.
Du diagnostic à l’activation, Gioia fait siens vos enjeux business et amplifie vos capacités opérationnelles. Notre force : une expérience complète de la qualification, de l’acquisition et de la rétention. Un objectif : faire émerger des stratégies actionnables pour structurer, accélérer et scaler intelligemment.